社長ブログ President Blog

後輩の指導

新人時代各々自分の業務だけで手一杯だったはずです。しかし、後輩が入ってくると
自分の業務だけでは足りません。自分の業務を行いながら、後輩の指導も行わなければなりません。
当社は後輩を積極的に指導する人を評価します。業務はチームで行うものなので
将来サブリーダー、リーダーになった時に後輩の指導経験は必ず生きるはずです。
当然後輩の指導が出来ない人は、リーダー職には就けません。また後輩に教えることは
自分自身の知識の整理にもなります。