・・・一つの経営理念というものを明確にもった結果、私自身、それ以前に比べて非常に信念的に強固なものができた。
そして従業員に対しても、また得意先に対しても、言うべきことを言い、なすべきことをなすという力強い経営が出来るようになった。・・・
故松下幸之助翁談
そして従業員に対しても、また得意先に対しても、言うべきことを言い、なすべきことをなすという力強い経営が出来るようになった。・・・
故松下幸之助翁談
私自身会社の行動指針として当社の目指す技術者像を定めたのは会社設立から数年後です。
社員の数が増えて、会社を一つにまとめるにあたり、明文化されたものが必要と考えたからです。
現在は会社説明会、面接時に当社の目指す技術者像説明し、「これに賛同できない、同意できない方は、
当社に入社しない方がよい」とまで言い切っています。
また入社後も当社の目指す技術者像を繰り返し説いています。
もう一つ、「明るく、元気にやろう。湿気た顔をしていると運気が逃げる」は言わずもがなです。
