新たな教育人事制度を導入し、
現在各社員目標設定に取り組んでいます。
新教育人事制度導入の目的
1．社員全員の能力向上。
2．メンバーを指導するマネージャー
（管理職）の能力向上。
3．1，2を達成できれば、必然的に会社の
能力も向上する。
目標設定のルール
1．まず自分自身の「なりたい自分像」を
考え、定める。
2．現状を正確に把握する（100％）。
3．なりたい自分像に向けて半年間の
目標設定（120％）を行い、その目標に
向かって邁進する。
目標設定面談
本人が立てた目標設定についての面談を
本人とマネージャーが行う。
半年複利の120％の能力向上が出来れば
会社の価値も高まる。会社の価値が
高まれば、クライアントからの評価も高まり
収益が向上する。そして、その収益を
社員に分配。このサイクルを思いっきり
回転させる。
