社長ブログ President Blog

何をして、何をしないか

・・・およそ人間の能力には限度があるのであって、多方面を一人が兼ねて担当するということは、
能力を分散し、結局そのいずれをも粗雑化してしまい、精緻にして完璧な、高度の専門的な運営効果は期しえないと思う。・・・
故松下幸之助翁談

何をして、何をしないのか。突き詰めるとこれを判断することが経営だと考えます。