当社は中小企業であるため、日立や日本製鉄等のような大企業とは違う戦い方をしなければなりません。
資本力等をはじめとした経営資源では到底叶いませんが、唯一勝てることがあります。
それはスピードと良い意味での朝令暮改です。世の中の変化に対して、柔軟に適応するためには、
スピードを意識して、朝令暮改を恐れないことだと考えます。
私の立場で言うと筏乗りの船頭と、戦艦大和の艦長の違いをしっかりとわきまえることです。
