以下内容は、管理職社員に部下の
指導について話していることです。
健全な価値判断から、「ダメなことは
ダメ（疑問に思うことは深堀）」、
「良い点は褒める」を徹底する。
健全な価値判断を醸成する為には、
自ら経験し、失敗と成功を繰り返し、
教訓とする。それと並行して、
読書、周囲の人をウオッチしながら
良い点を吸収しながら
価値判断の型を学ぶ。マニュアルは
なく泥くさく対応するしかない。
私自身も、健全な価値判断を
持ち合わせているとは言い切れません。
日々「終わりのない勉強」です。
以下内容は、管理職社員に部下の
指導について話していることです。
健全な価値判断から、「ダメなことは
ダメ（疑問に思うことは深堀）」、
「良い点は褒める」を徹底する。
健全な価値判断を醸成する為には、
自ら経験し、失敗と成功を繰り返し、
教訓とする。それと並行して、
読書、周囲の人をウオッチしながら
良い点を吸収しながら
価値判断の型を学ぶ。マニュアルは
なく泥くさく対応するしかない。
私自身も、健全な価値判断を
持ち合わせているとは言い切れません。
日々「終わりのない勉強」です。
