当社では現在、教育人事制度における
中間面談期間に入っています。
この期間は、成長促進シートに
自ら設定した目標に対する
中間地点での振り返りを行う時期です。
私は管理職の中間面談を担当しており
事前に成長促進シートに記入された
目標に対する振り返りを読み込み、
中間面談を行います。
その後、各目標に対するコメントを
添えて返信します。
管理職は一般社員との中間面談を
行います。
目標設定→実行→中間面談→実行→
評価面談→目標設定→実行→・・・
このサイクルを通じて社員の
レベルアップを図っています。
また、管理職は一般社員を
指導することにより、自らの気付きも
得ることができるでしょう。
