社長ブログ President Blog

人に対して

7月生のCCNA研修の進捗にばらつきが出てきました。勉強に魔法のようなものはありません。
わからないことは地道に自分で勉強し、周囲の人に積極的に質問してください。
また、先行して勉強している人は、遅れている人を教えてください。私は入社面談時から
繰り返して、仕事はチームでやるもので、一人でやるものではないと言っています。
今は研修生であっても、3年後には2~3人の後輩を指導できるサブリーダー、5年目には
4~5人を指導できるリーダーを想定しています。後輩を指導するためには、技術力は
あって当然で、その上で後輩に対する思いやりと厳しさが必要になってきます。
研修期間中も遅れている人に対して配慮できる人を私は評価します。

午前中大崎のお客様を訪問しました。私はサラリーマン時代、都心部で再開発業務に従事していました。
同じ事業部の他のチームが当時工場地帯だった大崎の再開発に従事し、本日私が訪問したお客様は
かつての同僚が担当した再開発ビルに入居されています。現在の大崎は高層ビルが立ち並び、
私のサラリーマン時代の工場地帯の面影はありません。感慨深いものがあります。

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大崎